Выбор исполнителя для создания сайта - задача порой требующая больше интуиции, чем реальных знаний. Сложно оценить качество предложений по заочным объяснениям, расплывчатым критериям и огромному выбору, складывающемуся из студий, объединений фрилансеров, а также просто исполнителей-одиночек. Каждый декларирует отменное качество, безупречную поддержку, а также уникальность предложения на рынке.

Периодически я спрашиваю себя: чем я лучше? В чем мое преимущество? Что я могу предложить особенного?

В первую очередь, я стараюсь вжиться в задачи клиента, добавить новое видение ситуации и перспектив проекта с точки зрения современных веб-технологий. Мои клиенты встречают в моем лице не только ответственного исполнителя, но и компетентного консультанта, способного предложить оптимальное и эффективное решение различных задач. Мой опыт подсказывает, что сайт - это в первую очередь маркетинговый инструмент, а не вещь в себе. Кроме непосредственно создания сайта, я стараюсь добиться максимальной эффективности с использованием всех доступных мне способов - работа над юзабилити, поисковое продвижение, сопровождение и статистический анализ.

Во-вторых, я не добиваюсь успеха за счет демпинга. Я и специалисты, которые формируют мою команду, не имеют возможности существенно урезать стоимость услуг. Приоритетными являются высокое качество услуг, индивидуальный подход и мониторинг актуальных тенденций рынка. Такой направленный, но в то же время гибкий подход позволяет быстро реагировать на новые веяния, а также оказывать поддержку и сохранять актуальность старым клиентам. Есть довольно простое понятие, на которое я стараюсь ориентироваться - это совокупная стоимость владения. Сюда входят не только затраты по интеграции какого-либо решения, но и стоимость поддержки, потенциального расширения возможностей, а также готовность к развитию вместе с бизнесом. При изначально правильном проектировании и простановке приоритетов такой подход дает хорошие результаты.

В-третьих, при взаимодействии я сохраняю человеческое лицо. Меня самого порядком раздражают лица-в-маске, эдакая безликость менеджеров с которыми периодически приходится сталкиваться. В любой ситуации я поддерживаю контакт, стараюсь понять собеседника, подойти к задаче исходя из позиции "решаем вместе" - всё это позволяет избежать излишнего бюрократизма, достичь больших результатов, да и просто поддерживать комфортный уровень общения.